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admin2025/8/13 15:48:52
快消品经销商减少仓库货损率,记住这一点!

 经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢?


01应用仓库管理系统

核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确追踪库存(批次、库位)、指导作业(优化路径、FIFO提示)、提供实时数据、支持先进管理(波次拣货、库存预警、绩效分析)。

条码/RFID: 结合条码或RFID技术,实现快速、准确的货物识别和数据采集,大幅降低人工录入错误和寻找货物的时间/损耗。

02标准化作业流程

SOP制定: 为所有仓库操作环节制定清晰、详细的标准化作业程序。

培训与考核: 对员工进行全面培训,确保其理解并熟练掌握SOP。将操作准确率、损耗率纳入绩效考核。

03优化拣选与配送

路径优化: WMS优化拣货路径,减少无效行走和货物搬运次数。

合适的拣选方式: 根据订单特性选择合适的拣选方式(如按单拣选、波次拣选、分区拣选、接力拣选),提高效率,减少错误和搬运损耗。

装载优化: 合理规划装车顺序和空间利用,防止运输途中因挤压、碰撞造成破损。

快消品经销商专用的仓库管理系统,就选来肯!来肯系统融合了进销存、财务、WMS、TMS、订货商城、外勤管理、数据分析等模块,全面满足快消品行业高效管理需求。
 
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来肯系统支持多仓库协同、批次管理、效期预警,有效降低库存积压与损耗。通过自动化数据采集与实时监控,提升作业准确率与物流效率。来肯,助力经销商实现数字化转型,让仓库管理更智能、更高效。

除了借助专业的仓储管理系统这一点关键之外,经销商还需要重视以下环节:

01退货与逆向物流管理

严格验收: 设立清晰的退货验收标准(包装、保质期、质量),不符合标准的拒收。

专区处理: 设立退货处理区,快速分类:可再销售(检查后重新入库)、临期(按临期品处理)、残损(评估价值,维修/报废)。

及时处理: 避免退货品堆积在仓库角落造成二次损坏或过期。

02赠品/促销品管理

视同正品管理: 赠品、促销品、试用品也需要纳入WMS进行库存管理,有独立的库位或标识,防止混淆和随意取用。

领用登记: 建立规范的领用登记制度。

03持续改进

数据驱动: 利用WMS和盘点数据,定期分析损耗的类型、金额、发生环节和原因。

KPI追踪: 设定关键损耗指标(如损耗率、库存准确率、订单满足率、临期品比例)并持续监控。

PDCA循环: 根据分析结果,制定改进措施,实施,检查效果,不断循环优化。
 
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